La direzione aziendale di Buona, dopo essersi affidata a Conic per lo sviluppo del posizionamento strategico del brand, ha avvertito l’esigenza di diffondere internamente i propri valori-guida e di allineare i collaboratori in termini di atteggiamenti e comportamenti attesi. Conic ha quindi elaborato un progetto articolato per rispondere a questa necessità.
La prima attività ha visto coinvolta la direzione aziendale in un laboratorio di mezza giornata finalizzato a definire con precisione il set dei valori-guida da trasferire internamente.
Alternando esercizi divergenti ad attività convergenti e moderando il confronto fra i partecipanti, Conic ha facilitato con successo la prima e fondamentale fase del progetto.
Conic ha ideato e moderato un workshop di una giornata per rendere protagonisti attivi tutti i collaboratori, che hanno partecipato con entusiasmo e grande spirito di squadra all’iniziativa.
Gli esercizi proposti miravano far confrontare le persone, rendendole co-progettatrici del modello di comportamenti e atteggiamenti da adottare.
Tutte le evidenze raccolte durante il workshop sono state in seguito rielaborate e trasformate in materiali di comunicazione interna. Nei prossimi mesi Conic affiancherà la direzione aziendale di Buona nell’integrazione dei valori-guida e del modello di comportamenti e atteggiamenti all’interno del processo di recruiting e di performance review.
